财联社(北京,记者 高萍)讯,“证券业属于轻资产、高智力型行业,具有高附加值、高竞争性特点,但现在行业平均ROE仅维持在6%-7%水平,低于海内商业银行和国际一流投行的平均水平。行业要走出当前的低水生平长阶段,就必须捉住数字化转型的时机,于变局中开新局,周全更新行业基础设施,打造新的增进极。”在今日召开的“国际金融论坛(IFF)2021春季 *** ”上,中国证券业协会会长安青松如是说。

安青松指出,在新的生长阶段,数字化转型成为证券公司围绕主责主业做专、做优、做精、做强的要害环节,这不仅体现在数字化转型改变证券服务能力的天生方式、拓展证券服务能力的广度和深度方面,也体现在数字化转型提升证券风控系统的有用性和系统性以及增强证券服务系统的顺应性和普惠性。

协会2020年的调研显示,现在已有92%的证券公司启动了数字化转型,并制订数字化生长战略;95%的证券公司在2020年增添了数字化转型方面的投入,其中有16%的证券公司投入增幅在100%以上。

“只管证券行业在数字化转型中已取得开端成效,但与我国银行业或境外领先机构相比,在数字手艺应用领域仍存在较大差距。”安青松直言,究其缘故原由,一是证券科技的创新力较弱,创新气力相对集中在生意所和大券商;二是对质券科技的总投入不足;三是试错成本高;四是证券科技的运用和创新主要集中在传统营业转型,缺少针对金融产物、金融生意手艺的创新。

凭证艾瑞咨询的数据显示,2020年我国金融机构信息手艺总投入金额统计规模为1981.6亿元,其中银行业信息手艺的总投入统计规模为1342.40亿元,占比64%,证券业信息手艺投入统计规模257.80亿元,占比13%,相比银行业差距不小。在手艺人才方面,2020年底,证券行业信息手艺人才占行业注册职员数目的4.30%,远低于国际一流投行的水平。

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“与此同时,证券行业在数字化转型历程中面临不少挑战。”安青松也示意,一是缺乏对数字化转型的顶层设计以及明白认知;二是手艺缺乏响应的营业应用场景;三是金融风险提防和网络平安将面临加倍严重的形势;四是数据质量有待提高。

安青松强调,协会作为行业共建共治共享的治理平台,在指导行业形成数字化转型共识,组织行业协同数字化转型行动等方面,可以施展加倍起劲的传导作用。

安青松先容,当前,在行业数字化转型方面,协会主要推进四个方面的事情:一是加速选举行业共享数字生态建设;二是全新打造证券营业功效数字化系统;三是不停提升行业数字治理能力和水平;四是起劲指导证券谋划机构加大科技投入。

安青松示意,下一步,协会将通过凝聚行业共识,增举行业共信,研究制订证券公司数字治理自律规则,推广行业数字治理树模实践,进一步推动行业增强数据尺度化整合,促举行业数字运用提质增效,为行业加速数字化转型强基固本。

此外,协会将连续配合羁系部门,推动优化证券公司分类评价信息手艺投入指标,拓宽科技职员从事证券营业的资格认证,并通过推广行业数字化转型树模实践,激励证券公司加大科技人才培育和投入,提升行业科技自主自强能力,促进信息手艺与证券营业深度融合。指导、支持有实力、有能力的头部券商,加大证券信息手艺研发投入,介入行业基础设施建设和系统功效开发,为行业提供信息手艺第三方服务,引领行业向创新驱动生长转型,加速行业数字化系统建设,助力打造行业新的增进极。

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